ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 

Conhecer e analisar em profundidade a estrutura organizacional vigente, juntamente com os indicadores de negócio e das áreas: é o caminho para fortalecer a empresa rumo ao futuro.  

Uma Estrutura Organizacional adequada e estabelecida reflete na produtividade e na excelência da gestão empresarial.

Benefícios: 

 

  • Identificar claramente as tarefas e atribuições por áreas, organizar funções e determinar responsabilidades, sendo assim possível traçar medidas de desempenho por áreas e por funcionário que sejam compatíveis com o objetivo da organização.

  • Maior autonomia e responsabilidades para as equipes, com a definição e implementação das estruturas organizacionais e respectivamente as estratégias de negócios, permitindo uma resposta mais rápida ao cliente (interno e externo).

  • Libera o nível estratégico para dar maior atenção às tarefas relacionadas à estratégia global da empresa.

Através da construção de uma estrutura organizacional, revisar e/ou mudar a cadeia de comando, extensão de controle, departamentalização, distribuição de autoridade e nível de organização, em todos setores da indústria, comércio e serviços.

 

 

Principais necessidades:

 

Não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte às mudanças.

Estrutura Organizacional é a forma como uma empresa está organizada, hierarquizada e coordenada. Ela também define como é feita a gestão das suas atividades e a comunicação entre seus setores, visando atingir seus objetivos estratégicos e operacionais. Sem dúvida, é o elemento fundamental para que a empresa mantenha o foco na sua perenidade, juntamente com a sua Visão, Missão e Valores. Num enfoque amplo inclui a descrição dos aspectos físicos (ex.: instalações), humanos, financeiros, jurídicos, administrativos e econômicos.

Um negócio é feito por pessoas, e a maneira como essas pessoas estão alocadas dentro da empresa, com divisão de setores, cargos e tarefas, é chamada de Estrutura Organizacional. Através da estrutura organizacional é possível ter uma visão mais ampla sobre como os recursos estão distribuídos pelas áreas e como a empresa caminha para atingir seus objetivos.

 

 

Benefícios em contratar a innovativa:

 

A criação ou revisão da Estrutura Organizacional ocupa um espaço importante dentre as tarefas do RH e dos Gestores.

Conceituar, visualizar e construir um sistema hierárquico para ser implementado em sua organização para atender as necessidades atuais e de futuro, e não do passado. Nos tempos atuais a importância de uma estrutura organizacional adequada, ágil e atualizada implica em fomentar e elucidar para os empresários, executivos e empreendedores.

A construção de uma estrutura organizacional dinâmica possibilita a otimização da cadeia de comando, extensão de controle, segregação de funções transparente, departamentalização e  distribuição de autoridade em todos setores da indústria, comercio e serviços.

A innovativa tem uma equipe de executivos seniores com experiencia consolidada em gestão de pessoas e processos organizacionais.

Nossos executivos responsáveis:

Tânia Ludovico

Recursos Humanos

  • Executiva sênior com carreira de mais de 20 anos em posições de liderança

  • em Recursos Humanos e ampla experiência na implantação e gestão de todos os subsistemas da área.

  • Condução e participação ativa em processos de startup de empresas, atuando em projetos de construção e readequação de estruturas organizacionais.

  • Exerceu posições de liderança em empresas eleitas pelo Great Place To Work, no Brasil e no México (2007 a 2015), entre as 100 melhores empresas para se trabalhar.

serviços CONSULTIVOS

Conheça alguns de nossos principais serviços nas seguintes áreas :

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