PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

 

O grande desafio das empresas é alinhar sua área de tecnologia da informação às necessidades de negócios, suportando de forma eficiente o crescimento e sustentabilidade.

É necessário uma análise minuciosa e um planejamento bem elaborado para que a tomada de decisão quanto ao modelo de negócios e estratégias a serem seguidas estejam fortemente alinhados.

Um Planejamento Estratégico da TI bem estruturado auxilia a organização nas tomadas de decisões, pois a TI tem um papel fundamental para que as metas sejam alcançadas e em que velocidade, impactando muitas vezes na qualidade dos serviços e produtos, na produtividade e rentabilidade dos negócios.

Principais necessidades

O desenvolvimento ou análise/revisão do Planejamento Estratégico da TI é focado para empresas que buscam:

  • Maior eficiência no suporte aos negócios

  • Diferencial competitivo no mercado de atuação

  • Modernização do parque tecnológico

  • Planejar de forma eficiente os investimentos futuros

  • Minimizar os custos da área de tecnologia

  • Análise dos investimentos necessários para sustentabilidade da estrutura atual

  • Desenvolvimento de um plano para implementação das mudanças

  • Análise de custo e orçamento consistentes e alinhados às demandas

  • Adequação dos níveis de serviços com as necessidades de cada área

  • Validação dos perfis profissionais

  • Definir as prioridades no desenvolvimento e aquisição de software e hardware

Benefícios em contratar a innovativa

Podemos ajudar no desenvolvimento do Planejamento Estratégico, com experiência para definir e gerar subsídios para utilizá-lo nas tomadas de decisão para temas como:

1. Aquisição de Software e Hardware

Modalidades de Aquisição

Seleção de tecnologia

Seleção de fornecedores
Vantagens e desvantagens de Aquisição

 

2. Outsourcing de Serviços

Vantagens e desvantagens outsourcing de Serviços Core (ERP, Folha de Pagamento ...) e Serviços Periféricos (e-mail, internet ...)

Seleção de fornecedores

 

3. Desenvolvimento de Softwares

Definição de tecnologia
Vantagens e desvantagens do Desenvolvimento Interno

 

4. Novas tecnologias

Análise de requisitos de negócios

Aderência das novas tecnologias ao parque atual

Vida útil das tecnologias emergentes

Nossos executivos responsáveis:

Carlos Macedo

Tecnologia da Informação

 

32 anos de carreira em empresas do segmento de serviços e consultoria, como HEWLETT PACKARD, PRICEWATERHOUSECOOPERS, SIEMENS e ERNST & YOUNG, atuando como executivo em áreas de governança estratégica, processos, negócios, risco e segurança no segmento de Tecnologia da Informação, no Brasil, América Latina e Central. Formado em Processamento de Dados pelo Mackenzie e Pós-Graduado em Gestão da Segurança da Informação pelo IPEN/USP – Instituto de Pesquisas Energéticas e Nucleares da Universidade de São Paulo

 

Certificações:

  • Auditor Líder em Sistema de Gestão de Continuidade de Negócios (BS25999-2:2007)

  • ITIL - Foundation in IT Service Management (#60.318)

serviços CONSULTIVOS

Conheça alguns de nossos principais serviços nas seguintes áreas :

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