PLANO DE CONTINUIDADE DOS NEGÓCIOS - PCN

Ter um Plano de Continuidade dos Negócios – PCN (BCP – Business Continuity Planning) desenvolvido e implementado com critérios e metodologias aderentes aos seus negócios é quase que uma obrigatoriedade nos dias de hoje, com o cenário econômico globalizado, não só o seu concorrente está do outro lado do oceano, mas a sua ameaça aos negócios também.

Sua área de Tecnologia da Informação tem de ter planos e mapear seus riscos e suas possíveis ameaças para garantir a sustentabilidade dos negócios para hoje e no futuro.

Como tempo é dinheiro, qualquer perda de tempo no fechamento de negócios ou faturamento, pode trazer prejuízos muitas vezes incalculáveis.

Poderíamos entender o Plano de Continuidade dos Negócios como um Seguro contra perdas operacionais.

Um PCN bem estruturado deverá compreender ainda uma Análise de Riscos, uma Análise de Impacto aos Negócios e um Plano de Recuperação de Desastres.

 

Principais necessidades

Empresas que necessitam de uma consultoria especializada para detalhamento dos riscos e elaboração de um plano para continuidade de seus negócios que estabeleça no mínimo uma estrutura estratégica e operacional adequada para:

  • melhorar proativamente a resiliência da organização contra possíveis interrupções de sua capacidade em atingir seus principais objetivos;

  • prover uma prática para restabelecer a capacidade de uma organização fornecer seus principais produtos e serviços, em um nível previamente acordado, dentro de um tempo previamente determinado após uma interrupção; e

  • obter reconhecida capacidade de gerenciar uma interrupção no negócio, de forma a proteger a marca e reputação da organização.

Benefícios em contratar a innovativa

A innovativa conta com Consultores e Auditores certificados na norma BS 25999 : Business Continuity Management Systems também conhecida no Brasil como ABNT NBR 15999 – Gestão da Continuidade dos Negócios (GCN) e estamos prontos para :

 

  • Realizar a análise e revisão dos Riscos, listando as ações necessárias para mitigação em um plano de curto, médio e longo prazo;

  • Desenvolver um Plano de Continuidade dos Negócios levando em consideração as características de cada segmento;

  • Desenvolver um plano de recuperação de desastres com as estratégias documentadas, seus procedimentos e recursos para responder a interrupções de negócios de curto ou de longo prazo que afetam o centro de dados ou sistemas”core”;

  • Transferência de conhecimento para a implementação do Ciclo de Gestão de Riscos de Continuidade, fornecendo templates (modelos), checklists, Relatórios Gerenciais e procedimentos necessários para a continuidade dos negócios;

  • Apoio na implementação da Gestão de Riscos;

  • Detalhamento das abordagens de soluções de Backup Site aderentes às necessidades de negócio.

Nossos executivos responsáveis:

Carlos Macedo

Tecnologia da Informação 

 

32 anos de carreira em empresas do segmento de serviços e consultoria, como HEWLETT PACKARD, PRICEWATERHOUSECOOPERS, SIEMENS e ERNST & YOUNG, atuando como executivo em áreas de governança estratégica, processos, negócios, risco e segurança no segmento de Tecnologia da Informação, no Brasil, América Latina e Central. Formado em Processamento de Dados pelo Mackenzie e Pós-Graduado em Gestão da Segurança da Informação pelo IPEN/USP – Instituto de Pesquisas Energéticas e Nucleares da Universidade de São Paulo

 

Certificações:

  • Auditor Líder em Sistema de Gestão de Continuidade de Negócios (BS25999-2:2007)

  • ITIL - Foundation in IT Service Management (#60.318)

serviços CONSULTIVOS

Conheça alguns de nossos principais serviços nas seguintes áreas :

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