PLANO DE CONTINUIDADE DOS NEGÓCIOS - PCN

Ter um Plano de Continuidade dos Negócios – PCN (BCP – Business Continuity Planning) desenvolvido e implementado com critérios e metodologias aderentes aos seus negócios é quase que uma obrigatoriedade nos dias de hoje, com o cenário econômico globalizado, não só o seu concorrente está do outro lado do oceano, mas a sua ameaça aos negócios também.

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Sua área de Tecnologia da Informação tem de ter planos e mapear seus riscos e suas possíveis ameaças para garantir a sustentabilidade dos negócios para hoje e no futuro.

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Como tempo é dinheiro, qualquer perda de tempo no fechamento de negócios ou faturamento, pode trazer prejuízos muitas vezes incalculáveis.

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Poderíamos entender o Plano de Continuidade dos Negócios como um Seguro contra perdas operacionais.

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Um PCN bem estruturado deverá compreender ainda uma Análise de Riscos, uma Análise de Impacto aos Negócios e um Plano de Recuperação de Desastres.

 

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Principais necessidades

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Empresas que necessitam de uma consultoria especializada para detalhamento dos riscos e elaboração de um plano para continuidade de seus negócios que estabeleça no mínimo uma estrutura estratégica e operacional adequada para:

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• melhorar proativamente a resiliência da organização contra possíveis interrupções de sua capacidade em atingir seus principais objetivos;

• prover uma prática para restabelecer a capacidade de uma organização fornecer seus principais produtos e serviços, em um nível previamente acordado, dentro de um tempo previamente determinado após uma interrupção; e

• obter reconhecida capacidade de gerenciar uma interrupção no negócio, de forma a proteger a marca e reputação da organização.

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Benefícios em contratar a innovativa

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A innovativa conta com Consultores e Auditores certificados na norma BS 25999 : Business Continuity Management Systems também conhecida no Brasil como ABNT NBR 15999 – Gestão da Continuidade dos Negócios (GCN) e estamos prontos para :

 

• Realizar a análise e revisão dos Riscos, listando as ações necessárias para mitigação em um plano de curto, médio e longo prazo;

• Desenvolver um Plano de Continuidade dos Negócios levando em consideração as características de cada segmento;

• Desenvolver um plano de recuperação de desastres com as estratégias documentadas, seus procedimentos e recursos para responder a interrupções de negócios de curto ou de longo prazo que afetam o centro de dados ou sistemas”core”;

• Transferência de conhecimento para a implementação do Ciclo de Gestão de Riscos de Continuidade, fornecendo templates (modelos), checklists, Relatórios Gerenciais e procedimentos necessários para a continuidade dos negócios;

• Apoio na implementação da Gestão de Riscos;

• Detalhamento das abordagens de soluções de Backup Site aderentes às necessidades de negócio.

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Nossos executivos responsáveis: